"נגרם לי נזק אישי ונפשי נוראי. יצאתי מהסיפור הזה רק עם אולקוס, אבל מצבי היה יכול להיות הרבה יותר גרוע"; כך אמר מנכ"ל המרכז הרפואי "הדסה", פרופ' זאב רוטשטיין במסגרת כתבה נרחבת שפירסם המגזין "ליידי גלובס" בסוף השבוע (מאת נורית דוברת) על הנזקים הנפשיים והפיזיים שנגרמו למנהלים ולגורמים שונים בעקבות חוויית השיימינג (ביוש) שעברו ברשתות חברתיות והלקחים שהפיקו בעקבותיה. רוטשטיין התייחס למאבק סביב המחלקה ההמטו-אונקולוגית ילדים ב"הדסה" השנה.
עוד בעניין דומה
פרופ' רוטשטיין אמר: "השיימינג שעשו לי היה כל כך חסר פרופורציה עד כדי כך שאני הפכתי אחרי עשרות שנים כרופא, מנהל בית חולים, כמטפל בילדים ובמבוגרים - ל'רוצח' בעיני רבים. מה שאפשר את זה היו הרשתות החברתיות והטוויטרים למיניהם, שם אנשים מפרסמים דברים בלי בדיקה ובלי התייחסות לאדם שמולו הם עומדים, ופשוט משמיצים ופוגעים".
"קבוצת אנשים יכולה פשוט להתאגד ולעשות לבן אדם את המוות, כמו שעשו לי - וכך עברתי את השיימינג הנורא הזה. במקרה שלי הסתובבו אנשים עם ילדים חולי סרטן בחוצות ירושלים ועם שלטים מעליבים וניצלו את הילדים החולים והסובלים למען המטרה המסוימת שלהם. לא אפשרו לי לתת דין וחשבון על מה שהתכוונתי לעשות, ואף אחד לא רצה להקשיב לי".
פרופ' רוטשטיין סיפר כי לאחר שילדיו ונכדיו (חמישה, בגילאי 40-20) ראו אותו מותקף ומושמץ "הם ראו שאני זקוק להם והחלו היות מעורבים וסיפרו ברשתות החברתיות מי אני באמת. הכאב בליבם היה נורא".
"התברר", הוסיף בשיחה עם המראיינת, "שגם אדם חזק כמוני מאוד נפגע והמשפחה נפגעת. ידעתי שרציתי לעשות רק טוב - אבל זה הרס אותי. למזלי, היו גם דברים שעזרו לי בסוף, אחרי חודשי מאבק ארוכים ונוראים. למשל: זוג הורים שהביאו לי לפני ראש השנה סל פירות גדול, כתודה שעזרתי לילדה שלהם. זה עזר לי במצב שלי, לצאת מהמשבר הנורא".